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Spission

Spission

Erfahrung, die entscheidet.
Infrastruktur, die trägt.

Spission verbindet unternehmerische Erfahrung mit einer einsatzbereiten Unternehmensinfrastruktur – für bessere Entscheidungen, professionellere Strukturen und Unternehmen, die wachsen können.

Joschko Rehder, Gründer und Geschäftsführer der Spission GmbHSpission Executive

> 100 Mio. €

Finanzierungsvolumen strukturiert und begleitet

> 10 Unternehmen

selbst aufgebaut – weitere übernommen und geführt

> 30 Unternehmen

eng bei Gründung, Aufbau und Entwicklung begleitet

12 Jahre

Unternehmererfahrung

Ergebnisse

31 Mio. €

Konsortialfinanzierung in zwei Phasen.

Das Projekt kam zu Spission, nachdem zuvor bereits mehr als 40 Bankgespräche geführt worden waren, ohne die Finanzierung umzusetzen. Spission überarbeitete Kalkulation und Finanzierungsstruktur und entwickelte mit einer der ersten von Spission angesprochenen Banken die spätere Konsortiallösung.

750.000 € → 1,65 Mio. €

Finanzierungszusage nach vollständiger Neukalkulation und Strukturierung eines Immobilienprojekts.

1,8 Mio. € ursprünglich angenommen
→
2,5 Mio. € belastbar neu kalkuliert

65 → 88 in 5 Wochen

SCHUFA-Unternehmensscore

Creditreform-Score 57 → 71 in 7 Wochen

Finanzierungsfähigkeit wiederhergestellt.
Keine überfälligen Rechnungen mehr.

Mit Unternehmen wächst die Komplexität.

  • mehr Entscheidungen
  • mehr Kapital
  • mehr Mitarbeiter
  • mehr Verantwortlichkeiten
  • mehr Systeme
  • mehr Dienstleister
  • mehr Gesellschaften
  • mehr Projekte

Irgendwann reicht es nicht mehr, dass der Unternehmer alles selbst zusammenhält.

Dann braucht es nicht noch einen einzelnen Dienstleister. Es braucht jemanden, der die Situation versteht – und eine Struktur, die sie trägt.

Das Spission-Modell

Jemand ist da, wenn Entscheidungen zählen.

Die Struktur, die das Unternehmen trägt.

Der Überblick und die Entscheidungsfähigkeit bleiben beim Unternehmer.

Hinter Spission entsteht ein System, das Beratung, Umsetzung und Technologie miteinander verbindet.

Executive bringt Erfahrung ins Unternehmen. Infrastructure macht daraus Struktur.

Wo steht dein Unternehmen gerade?

Build

Du baust etwas auf.

Gründung · neue Gesellschaft · neues Geschäftsfeld · Standort · Finanzierung · Strukturen

Scale

Das Unternehmen wächst.

Umsatz · Investitionen · Mitarbeiter · Projekte · Gesellschaften · Komplexität

Navigate

Eine Entscheidung zählt.

Finanzierung · Investition · Veränderung · Liquidität · anspruchsvolle Entscheidung

Joschko Rehder, Unternehmer, Geschäftsführer und CFO

Spission Executive

Jemand ist da, wenn Entscheidungen zählen.

Unternehmer. Geschäftsführer. CFO.

Mit eigenem Geld, eigenen Unternehmen und echter Verantwortung.

Executive Advisory
Gezieltes CFO- und Unternehmer-Sparring.
Fractional CFO
Laufende CFO-Kompetenz als Teil der Führungsmannschaft.
Executive CFO
Intensive Verantwortung für ausgewählte Mandate; bei Bedarf auch mit Organstellung.

Wir beraten keine Theorie.

Gründungen. Wachstumsschübe. Finanzierungen. Investitionen. Neue Standorte. Neue Geschäftsfelder. Starke Gewinne. Außergewöhnlich gute Jahre.

Aber auch: Zahlungsausfälle. Vertragsbrüche. Liquiditätsengpässe. Marktveränderungen. Partnerausfälle. Situationen, in denen es verdammt eng wird.

Wenn es gut läuft, helfen wir, mehr daraus zu machen.
Wenn es schwierig wird, bleiben wir an Bord.

Spission Infrastructure

Die Struktur, die das Unternehmen trägt.

Nicht jede Funktion eines Unternehmens muss im eigenen Team aufgebaut werden. Sie muss aber professionell funktionieren.

Spission baut, betreibt und ergänzt zentrale Unternehmensfunktionen – als einzelne Module oder als integrierte Unternehmensinfrastruktur.

Build

Aufbauen.

Operate

Betreiben.

Augment

Bestehende Organisation ergänzen.

  • Finance

    Finance Operations · Payroll · Liquidity & Treasury · Year End

  • People

    People Administration · Compensation & Benefits · Fleet & Mobility

  • Operations

    Backoffice · Communication · Documents · Procurement · Corporate Services

  • Systems

    Processes · IT Operations · Automation & AI · Transformation

  • Growth

    Sales Strategy & Operations · Marketing Strategy & Coordination

  • Management

    Management Support · Risk & Insurance · Governance & Compliance

Vom Wachstumsunternehmen bis zur komplexen Unternehmensgruppe.

Spission kann Funktionen vollständig übernehmen, neue Strukturen aufbauen oder bestehende Teams und Fachbereiche an den relevanten Schnittstellen ergänzen.

Was daraus entstehen kann.

FinTech

Unvorteilhaften Investorendeal nicht umgesetzt, Produktfokus geschärft und Bootstrap-Strategie neu ausgerichtet.

Bildungsunternehmen · 5 Unternehmen

Aus wirtschaftlicher Begleitung entstand eine breite Unternehmensinfrastruktur über fünf Unternehmen – von Finance und People bis Backoffice, Prozessen, Automation und IT.

Aus eigener Praxis · DeepTech

Mit Determion wurde ein DeepTech-Unternehmen von der Konzeption bis zu einer belastbaren wirtschaftlichen und operativen Unternehmensstruktur aufgebaut.

Nach Unternehmensverkauf

Vermögen für die nächste Generation strukturiert, eine eigene Verwaltungsgesellschaft aufgebaut und deren laufende Steuerung übernommen.

Wir nennen Kundennamen grundsätzlich nicht öffentlich. Bei ernsthaftem Interesse stellen wir gerne einen Referenzkontakt her.

Spission OS

Und der Überblick bleibt bei dir.

Spission OS verbindet Unternehmen, Vermögen, Projekte, Finanzierungen, Risiken und Strategie zu einer Entscheidungsinfrastruktur für Unternehmer.

Software + Human in the Loop

Strategieberater können direkt einbezogen und bei Bedarf Executive- oder Infrastructure-Leistungen hinzugenommen werden.

Spission OS entdecken
Spission OS: Zentrale mit Unternehmen, Vermögen, Projekten, Finanzierungen und nächsten Schritten

Mehr als eine Beratung.

  • Executive

    Erfahrung · Urteil · Verantwortung

  • Infrastructure

    Struktur · Umsetzung · Betrieb

  • Spission OS

    Überblick · Daten · Entscheidungsfähigkeit

Menschen dort, wo Urteil zählt. Struktur dort, wo Wiederholbarkeit zählt. Technologie dort, wo Skalierung möglich wird.

Aus eigener unternehmerischer Praxis.

Eigene Unternehmen und Beteiligungen – Proof für unternehmerische Praxis, keine Spission-Produkte.

Diese Unternehmen sind zugleich Praxisfeld für viele Funktionen, die Spission Infrastructure für andere Unternehmen aufbaut, betreibt und ergänzt.

  • Joschko Rehder
  • MLAB
  • Joinedventure

Was beschäftigt dein Unternehmen gerade?

Wachstum, Finanzierung, Struktur oder eine Entscheidung, bei der Erfahrung helfen kann?